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调控中心集中公办提升基础管理工作

发布:慈溪市供电公司电力守护岗 时间:2018-10-24

  “这个集中办公工作只是一个查漏补缺的手段,大家不可都推迟到这一天才来做基础管理工作,基础管理工作是日常工作开展中潜移默化的事。”10月17日下午,调控中心基础管理工作总负责人林科和各专业负责人一起按计划开展基础管理资料销账集中办公。
  基础管理提升工作一直是近几年来调控中心重点关注和推进的一项工作,调控中心基础管理工作囊括很多方面,如部门培训工作、安全活动、民主生活、各专业报表、班组工作开展资料等等,它是一项综合性工作,又是一项基础性工作。为切实有效提升管理工作的连续性、实效性和科学性,调控中心不断改进方法,注重管理效率。
  近期,调控中心规定在每月第二周周二开展部门基础资料销账集中办公工作,各资料负责人根据事先拟定好的月度对账清单和年度对账清单开展查漏补缺,该对账清单经过前期商讨调整,其中每项基础资料工作都有明确的责任人一一对应,集中办公过程中每完成一项,记录销账一项,若销账过程中有发现盲点、漏洞、脱节之处,各专业人员协同进行梳理、分析问题形成原因,研究解决改进办法和措施,工作效率得到快速提高,整个集中办公工作保证了该项工作开展活动有管理、过程有记录、痕迹有储存。
  此次调控中心将部门各项基础管理工作分散落实到每个人,做到部门工作事事有人抓,项项有人管,千斤重担众人挑,确保部门基础管理工作“细精实”推进,持续提升调控中心基础管理水平和精益管理水平。

 
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